Zakaj je čedalje več zanimanja za zunanje upravljanje IT-okolja Zakaj je čedalje več zanimanja za zunanje upravljanje IT-okolja Čedalje več podjetij ne zmore ustrezno zavarovati svojega IT-okolja, saj nimajo na voljo finančnih sredstev in kadra z ustreznimi znanjem. Veliko se jih zato odloči za zunanje upravljanje, s čimer lahko hitro pridobijo dostop do ustreznega kadra in orodij ter tako povišajo raven varnosti in razpoložljivosti IT-okolja.
Univerza v Ljubljani uvaja SAP za tri milijone evrov Univerza v Ljubljani uvaja SAP za tri milijone evrov Z naložbo v nov informacijski sistem bodo v 26 članicah poenotili ključne poslovne procese
Poglejte, kaj Lenovo predstavlja na sejmu CES v Las Vegasu Poglejte, kaj Lenovo predstavlja na sejmu CES v Las Vegasu Kot pravijo, njihovi novi izdelki, ki jih te dni predstavljajo na največjem sejmu potrošniške elektronike, uporabnikom pomagajo odkleniti svoj potencial
Kakšne IKT-kadre bodo letos iskala slovenska podjetja Kakšne IKT-kadre bodo letos iskala slovenska podjetja Na vodstvenih položajih bo najbolj iskan izvršni direktor za digitalno preobrazbo, na strokovni ravni bodo zelo iskani vodje IKT-projektov, zelo iskani bodo tudi kadri na izvedbeni ravni, kamor sodijo programerji, varnostni inženirji in še več drugih profilov
Ti IKT-poklici bodo letos najbolj iskani – in najbolje plačani Ti IKT-poklici bodo letos najbolj iskani – in najbolje plačani Leta 2019 se bo še naprej povečevalo povpraševanje po kadrih za najbolj iskane poklice – od tistih, osredotočenih na podatke, do tistih, ki skrbijo za kibernetsko varnost

Več rok ne pomeni več dobička

 

Več iz teme.

Obveščaj me o novih člankih:  
 
Čas branja: 2 min
09.11.2018  07:50
Proizvodna podjetja zaradi zanemarjanja informacijske podpore kljub razcvetu gospodarstva in milijonskim naložbam ne uspejo povečati razlike v ceni
Več rok ne pomeni več dobička
Foto: Thinkstock

Obveščaj me o novih člankih:  

Ne živimo več v letu 1991 niti nismo sredi gospodarske krize 2008. Slovenska proizvodna podjetja rastejo in se razvijajo. Mnoga med njimi tako hitro, da so v nekaj letih prerasla velikostni razred: iz mikro v majhna, iz majhna v srednja. Takšna pospešena rast naj bi za lastnike pomenila sladke skrbi, vendar se jih je veliko znašlo v prevelikih čevljih. Dobičke so plasirali v povečevanje proizvodnje, s čimer so resda ustvarili nova delovna mesta, niso pa dosegli bistvenega povečanja dodane vrednosti na zaposlenega in produktivnosti. In to kljub temu, da so investirali v najmodernejše stroje.

»Ko se povečuje obseg naročil, niso dovolj samo dodatne roke, ampak potrebuješ informacije o tem, kako delaš in ali delaš prav. Če podjetje ne razume, kako pride do nekega rezultata, z več ljudmi in višjimi zmogljivostmi sicer lahko naredi več ali hitreje, ampak še vedno se pojavljajo napake, ki odnašajo dobiček in stranke,« pravi mag. Domen Ocepek, produktni vodja SW v podjetju KOPA.

Ponavljanje napak ustvarja visoke izgube

Pomanjkanje celovite slike o delovanju proizvodnega procesa dejansko onemogoča odpravljanje celega niza problemov, ki vplivajo na uspešnost:

  • Dejanska zmogljivost je bistveno manjša od nazivne zato se pri planiranju proizvodnje uporablja visoke korekcijske faktorje – posledica je nezmožnost sprejemanja novih naročil, četudi bi zmogljivosti to dovoljevale, proizvodna cena je višja kot pri konkurenci,
  • nenačrtovano povečanje nadur ali prenašanje naročil v kooperacijo zmanjša pričakovano razliko v ceni,
  • plačevanje pogodbenih kazni ali dajanje dodatnih popustov zaradi zamud pri dobavi,
  • napake v proizvodnji se odkrijejo na šele na koncu procesa ali ob reklamaciji kupca, kar lahko ustvari izgubo razlike v ceni ali celo kupca.

Prepoznavanje problemov je osnova za izboljšave

Z vzpostavitvijo zajema podatkov iz proizvodnje ter povezavo teh podatkov z informacijskim sistemom in rešitvijo za planiranje podjetje pridobi informacije, na osnovi katerih izboljšuje tehnološke postopke, povečuje produktivnost, znižuje stroške ter ukrepa takoj, ko se pojavijo anomalije.

»Za izboljšanje ključnih kazalnikov proizvodnje je pomembno, da vodstvo pravočasno prepozna slabe in dobre vzorce delovanja. Gre za širok nabor podatkov, od izvajanja tehnoloških postopkov, nastavitev strojev, zastojev ter uporabljenega materiala, do kompetenc zaposlenih in njihove realizacije,« pojasnjuje Ocepek.

Kot še pravi sogovornik, podjetje na tak način odkriva, v kakšni kombinaciji deluje najbolj uspešno ter hkrati odpravlja anomalije. To pomeni, da razširi krog izboljšav iz proizvodnega procesa še na organizacijo dela in upravljanje s kadri ter na druge podporne procese, ki vplivajo na uspešnost proizvodnje – na primer vzdrževanje, nabava in logistika.



Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
IKT
Članki
Članki Vojna zahoda proti kitajskemu Huaweiu 14

Norveška se pridružuje osmim državam, ki razmišljajo o prepovedi tehnologije iz Kitajske

IKT
Članki
Članki Ti IKT-poklici bodo letos najbolj iskani – in najbolje plačani 2

Leta 2019 se bo še naprej povečevalo povpraševanje po kadrih za najbolj iskane poklice – od tistih, osredotočenih na podatke, do...

IKT
Članki
Članki Univerza v Ljubljani uvaja SAP za tri milijone evrov 3

Z naložbo v nov informacijski sistem bodo v 26 članicah poenotili ključne poslovne procese

IKT
Članki
Članki Deset največjih lukenj v kibernetski varnosti slovenskih podjetij 1

Predstavljamo ugotovitve, do katerih so prišli Smart Comovi varnostni strokovnjaki med letošnjim opravljanjem varnostnih pregledov...

IKT
Članki
Članki Kako kibernetsko (ne)varno bo leto 2019?

Letošnja varnostna slika je bila takšna: varnostna tveganja, kadrovska podhranjenost, sveži zakonodaja in regulativa ter...

OGLAS
IKT
Članki
Članki Zakaj je pomembno, da se že danes seznanite s prihodnostjo IT

Prihodnji konec tedna se bodo domači informatiki že lahko udeležili prve letošnje IT-konference; v mariborskem hotelu Habakuk bo...

IKT
Članki
Članki Kakšne IKT-kadre bodo letos iskala slovenska podjetja

Na vodstvenih položajih bo najbolj iskan izvršni direktor za digitalno preobrazbo, na strokovni ravni bodo zelo iskani vodje...