(intervju) Etay Maor, IBM: Kibernetski napadi na mala podjetja naredijo več škode kot napadi na velika podjetja (intervju) Etay Maor, IBM: Kibernetski napadi na mala podjetja naredijo več škode kot napadi na velika podjetja Kako se zavarovati pred kiberkriminalom, panogo, ki je po nekaterih ocenah vredna že krepko čez 600 milijard dolarjev
To so tiskalniške številke, za katere še niste slišali To so tiskalniške številke, za katere še niste slišali Urejeno področje tiskanja in dela z dokumenti lahko podjetjem prihrani veliko denarja in časa
Lenovo nadaljuje z inteligentno preobrazbo Lenovo nadaljuje z inteligentno preobrazbo Že tretje zaporedno četrtletje so dosegli visoko dvomestno rast prihodkov
Več rok ne pomeni več dobička Več rok ne pomeni več dobička Proizvodna podjetja zaradi zanemarjanja informacijske podpore kljub razcvetu gospodarstva in milijonskim naložbam ne uspejo povečati razlike v ceni
Štirje stadiji na poti do umetne inteligence Štirje stadiji na poti do umetne inteligence Umetna inteligenca ne bo zamenjala ljudi, ampak nam bo pomagala, da več svojega časa posvetimo kompleksnim projektom in manj operativnim. Gre za sodelovanje med tehnologijo in človekom.
Oglasno sporočilo

Tako zasedeni, da se bojijo sprejeti novo naročilo

Čas branja: 3 min
09.11.2018  14:40
Izboljšanje planiranja proizvodnje ima lahko milijonski učinek, vendar se zgodba tu ne konča
Tako zasedeni, da se bojijo sprejeti novo naročilo
Foto: industryview

Petindvajset odstotkov naše sreče je odvisno od obvladovanja stresa. Za posel to morda ni pomemben podatek, zato ga poglejmo drugače: petindvajset odstotkov poslovne uspešnosti je odvisne od tega, kako obvladujemo situacijo. No, to je pa že vredno razmisleka.

Dobro planiranje je pot do uspeha

Proizvodnja običajno predstavlja tisti segment poslovanja, kjer je planiranje najbolj dorečeno. Enostavno zato, ker drugače ne bi prišli daleč. Vendar ali je lahko iz tabele z množico vrstic res razvidno, kako dober je plan?

Dobre prakse kažejo, da se z izboljšanjem planiranja doseže 10–30 odstotkov večja produktivnost. To pomeni, da Janezovo podjetje, ki ima sodobno informacijsko podprto planiranje proizvodnje, ob enakih strojih in enakem številu zaposlenih proizvede tudi do eno tretjino več kot Markovo podjetje, kjer vodijo plan na veliki papirni plahti ali v Excelovi tabeli. Eno podjetje torej lahko naredi z enakimi viri osem milijonov evrov prometa, drugo pa šest milijonov. In to praktično samo zaradi uporabe prave programske rešitve. Dva milijona evrov razlike – pomislite!

So res tako zelo zasedeni?

Pogled na zapolnjeno plansko tabelo daje tisti tesnoben občutek o nagrmadenosti naročil, sproža nelagodje in strah pred vprašanji, kot so:

  • stranka ponuja dober denar, ampak kaj, ko smo čisto zapolnjeni,
  • kašne popuste naj damo, če bomo zaradi zamenjave vrstnega reda zamudili dobavo drugi stranki,
  • če uvedemo dodatno izmeno in nedeljsko delo, ali bomo sploh pokrili stroške,
  • ali bomo spet primorani v kooperacijo?

»Ko pretvorimo podatke iz tabele v človeku prijaznejši pogled, hitro ugotovimo, da je dejanska zasedenost bistveno manjša. Kar naenkrat odkrijemo luknje, tako pri dnevni kot tedenski zasedenosti strojev in ljudi,« je povedal Tibor Zavrl, poslovni svetovalec v podjetju MIT informatika.

Z MITovim programom za vizualizacijo plana Visual@MIT uporabnik preprosto prenaša delovne naloge in posamezne operacije ter tako v trenutku zapolni nezasedene kapacitete in bodisi sprosti termine za nova naročila bodisi zagotovi zmogljivosti za pravočasno izvedbo že lansiranih delovnih nalogov.

Naj se vam to več ne dogaja

Čeprav ima človeku prijazno vizualno planiranje vrsto pozitivnih učinkov na poslovanje, navedimo le nekaj primerov:

  • namesto, da bi zavračali kupce, sprejemate nova naročila s kratkimi dobavnimi roki in višjo ceno,
  • ker naredite z istimi stroji in ljudmi več, se vaša proizvodna cena zniža, zato postanete bolj konkurenčni,
  • ne povečujete stroškov z izrednim delom, nadurami ali kooperacijo ter si tako zagotovite pričakovano razliko v ceni,
  • ni vam treba investirati v nove stroje, zato kapital raje namenite financiranju novih poslov in podprete rast, pa tudi v primeru upada naročil niste tako obremenjeni s krediti zaradi naložb,
  • zaradi boljše izkoriščenosti zmogljivosti in hitrejšega obrata kapitala hitreje amortizirate stroje in lažje posodabljate proizvodnjo.

Pameten in daljnoviden gospodar v takšnih izboljšavah hitro vidi denar, ki ga ali dodatno ustvari ali prihrani. V obeh primerih je rezultat zelo podoben, vsekakor pa je razlog, zakaj se Janezu bolj smeji kot Marku – se spomnite?

Ne gre samo za boljše planiranje proizvodnje, kaj pa nabava materiala

Res je, da ima že izboljšanje planiranja proizvodnje lahko milijonski učinek, vendar pa se zgodba tu ne konča.

»Eden zelo pogostih problemov v proizvodnji je razpoložljivost materiala. Podjetja imajo zato več rezerve v zalogah, kar jih finančno zelo obremenjuje,« je izpostavil Zavrl. »Učinkovito planiranje nabave zagotovo pripomore k temu, da podjetje posluje z minimalnimi zalogami, hkrati pa zagotavlja pravočasno realizacijo naročil.«

Visual@MIT omogoča hkratno prikazovanje različnih dokumentov v časovni vrsti. To denimo omogoča, da se pod planom delovnih nalogov prikažejo tudi nabavni nalogi, kar omogoča, da planer hitro razbere, ali bo za posamezno operacijo v resnici imel material in pravočasno ukrepa: bodisi da prestavi operacijo ali celoten delovni nalog, bodisi da nabava poskuša pri dobaviteljih doseči, da se material pravočasno dostavi. Rezultat boljšega planiranja nabave materiala se pokaže v odpravi zamud pri izdobavi zaradi pomanjkanja materiala, dvigu učinkovitosti proizvodnje (OEE) ter v zmanjšanju samih zalog materiala, kar posledično sprosti denarna sredstva in izboljša poslovni izid.

Kakovostne informacije za vse oddelke

Na osnovi hitrih in preglednih informacij o zasedenosti strojev in ljudi, proizvodnja enostavno odgovarja na vprašanja recimo prodaje pri sprejemanju novih naročil, kadrovske službe pri najemanju dodatnih delavcev, vzdrževanja pri planiranju preventivnih posegov in remontov ter vodstva glede novih investicij.

Ker se rešitev Visual@MIT lahko uporabi za spremljanje kakršnih koli časovno določenih dokumentov in dejavnosti, se jo enostavno razširi še na druge poslovne segmente, na primer pri vodenju prodajnih poslov, spremljanje vzdrževanja, planiranje servisnih nalogov ter pri upravljanju s sredstvi, recimo voznega parka, gradbenih strojev ter različne tehnične opreme.

Kot pravijo v podjetju MIT informatika je ena pomembnih prednosti njihove rešitve za vizualno planiranje neodvisnost od sistema ERP. To uporabnikom globalnih poslovnih informacijskih sistemov ter različnih lokalnih rešitev zagotavlja izboljšanje učinkovitosti brez posegov v osnovni informacijski sistem.

Več informacij je na TEJ SPLETNI POVEZAVI>>.

IKT
Članki
Članki Ameriško-kitajska trgovinska vojna pretresa celoten trg IKT

Apple: Zaradi carin bomo podražili svoje izdelke – Trump: Namesto na Kitajskem jih izdelujte doma

IKT
Članki
Članki Veste, koliko je na črnem trgu vredna vaša ukradena digitalna identiteta?

Uporabniški računi za Facebook se prodajajo za slab evro, za Spotify po dva evra, celotna identiteta pa je vredna do 45 evrov

IKT
Članki
Članki Kako so v Mikrocopu izpeljali digitalizacijo v lastnih vrstah in kaj so se pri tem naučili

»Tudi ko gre za digitalizacijo, je gotovo najzahtevnejša naloga sprememba organizacijske kulture in navad zaposlenih,« je na današnji...

IKT
Članki
Članki Facebook bi lahko še letos prevzel velikana iz sveta informacijske varnosti

Govorice, da Facebook išče podjetje, ki je specialist s področja informacijske varnosti, so vse glasnejše. Prevzemnih tarč med...

IKT
Članki
Članki 5 varnostnih ukrepov, za katere poskrbite še danes

Zbrali smo ukrepe, s katerimi se lahko zavarujete pred napadi, vdori, zlorabami, krajami podatkov ...

IKT
Članki
Članki (intervju) Etay Maor, IBM: Kibernetski napadi na mala podjetja naredijo več škode kot napadi na velika podjetja

Kako se zavarovati pred kiberkriminalom, panogo, ki je po nekaterih ocenah vredna že krepko čez 600 milijard dolarjev

IKT
Članki
Članki Kakšen bo trg IKT prihodnje leto

Podjetja se bodo namesto za nakup strojne in programske opreme vse bolj odločala za oblak.